Beratungspraxis
Jedes Unternehmen ist anders, jede Situation ist anders – daher sieht auch die Praxis von Fall zu Fall anders aus. Was ihnen gemeinsam ist, bildet den Kern der Beratungspraxis.
Führungsnachfolge
– richtig filtern
Die Aufgabe ist klar: Finde die richtigen Nachfolger für Vorstände oder Vorstandsvorsitzende. Die Lösung ist weniger offensichtlich und braucht – Ordnung.
Neue Führungsstrukturen
– wer kann Veränderung?
Wann brauchen Unternehmen neue Führungsstrukturen? Zahlreiche Faktoren können der Auslöser sein, meist wird die Spannung zwischen neuen Anforderungen und vorhandenen Strukturen zu groß.
Organisationsberatung
– Ressourcen besser nutzen
Manche Organisationen lassen sich nicht von Leistungskriterien der Wirtschaft leiten. Anders als bei gewinnorientierten Unternehmen wird ihr Selbstverständnis z. B. von sozialen, kulturellen oder Gemeinwohlaspekten bestimmt.
Coaching
– individuelle Begleitung
bei Veränderungen
Coaching kann in vielen Situationen helfen. Grundlage ist eine vertrauensvolle Beziehung zwischen dem Coach und seinem Klienten, die einen geschützten Raum zur Diskussion von berufsbezogenen Fragen schafft.
